Til virksomheder
Organisationspsykologi
Jeg har en bred erfaring i arbejdet med individuel terapi, men har de seneste år beskæftiget mig en del med ledelsessparring og supervision i større politisk styrede organisationer.
Organisationspsykologisk er jeg optaget af den enkeltes potentiale og hvordan disse potentialer kan udvikles og trives i netop din organisation.
Jeg arbejder med virksomheder og organisationer ud fra overbevisning om, at trivsel og udvikling kan gå hånd i hånd med organisationens politik, værdier og vækst.
Når du som leder prioriterer sparring og supervision i din virksomhed –
prioriterer du samtidig trivsel og udvikling hos dig selv, for dine medarbejdere og i din organisation
Jeg tilbyder supervision, professionsudvikling, konsultation og støtte til implementering af effektive arbejdsmetoder til alle professionelle, teams og ledelse.
Kontakt mig for yderligere information og en snak om hvordan et forløb kunne se ud hos jer.
Supervision og ledelsessparring
Hvad kan supervision og ledelsessparring:
- Modvirke fastlåsthed
- Understøtte udvikling af professionel identitet
- Udvide handlemuligheder gennem refleksion og træning
- Forebygge udbrændthed og stress
- Initiere ny viden, nye tilgange og give øget energi og gejst på opgaven
- Øge trivsel og velfærd – både internt i organisationen og udadtil med de mennesker der er modtagere af virksomhedens service
- Understøtte og nysgerrigt udfordre ledelsesstil og tilgang
Hvad er supervision
I supervisionen skaber vi muligheder og åbner op for ideer og perspektiver, der kan give blik for nye og anderledes handlemuligheder og derigennem skabe udvikling og forandring.
Formålet med supervisionen er, at kvalificere og udvikle supervisandens praksis. Supervisionen har på den måde både et uddannede, understøttende og udviklende formål.
Hvad er ledelsessparring
I ledelsessparring tager jeg afsæt i ledelsen som den drivende kraft i en virksomhed/organisation. Her er mit fokus på, at understøtte dig/jer som ledelse i at skabe de bedste vækst- og udviklingsbetingelser for jeres virksomhed, herunder at skabe rammerne for trivsel og udvikling hos dig/jer som ledelse og for jeres ansatte.
Ledelsessparring går ofte hånd i hånd med supervision – og jeg oplever, at kombinationen skaber mulighed for, at de forandringer og tiltag der tænkes frem i ledelsessparring, kan omsættes til bæredygtige forandringer i virksomheden og blandt medarbejderne når der arbejdes aktivt med det i supervisionen.
Ledelsessparring er en mulighed ved såvel afgrænsede eller pludseligt opståede udfordringer i eksempelvis opgaveløsningen eller blandt medarbejdere, men kan også være et led i en større organisatorisk forandring